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為加強企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，近日，公司就關(guān)系企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、員工考核激勵等相關(guān)制度進行了修訂和完善,從制度上對公司規(guī)范化和科學(xué)化管理水平提出更高要求。

此次修訂是在2013版《公司制度匯編》的基礎(chǔ)上，按照科學(xué)規(guī)范性與操作可行性相結(jié)合的原則，對不符合公司管理和業(yè)務(wù)發(fā)展需要的制度進行了深入、細(xì)致的調(diào)整，涉及行政管理、人事管理、業(yè)務(wù)管理等多個方面。重點對會議制度、貸款審批制度、業(yè)務(wù)綜合收益率、手續(xù)費執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，根據(jù)企業(yè)運行實際進行了重新修訂。同時員工績效考核管理辦法也在醞釀制定中，以作為激勵和規(guī)范職工行為的重要依據(jù)。

整理修訂后的規(guī)章制度將在履行相關(guān)審批程序后正式頒布實施，以此促進公司向更加規(guī)范、科學(xué)的管理模式轉(zhuǎn)變，為企業(yè)強化管理基礎(chǔ)、防范管理風(fēng)險、實現(xiàn)經(jīng)營模式的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型提供前提和保障。

（行政綜合部 朱楠)