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為使公司實現(xiàn)規(guī)范健康發(fā)展，優(yōu)化公司及下屬子公司的資源配置，實現(xiàn)母子公司優(yōu)勢互補、協(xié)同增效，2014年10月22日，公司委派計劃財務(wù)部分別對和信商業(yè)發(fā)展公司、糧食購銷公司、市直機(jī)關(guān)印務(wù)公司、長江飯店公司、韓江春商貿(mào)公司等5家全資子公司進(jìn)行了財務(wù)調(diào)研。 

此次調(diào)研分別從強(qiáng)化預(yù)算控制、健全內(nèi)部控制制度、完善考核指標(biāo)體系、加強(qiáng)審計稽核等方面加強(qiáng)對子公司的財務(wù)監(jiān)控。針對各子公司財務(wù)管理方面存在的不同程度的問題，公司計劃財務(wù)部均在現(xiàn)場給予指正，并就會計核算以及稅收政策執(zhí)行方面的問題給予指導(dǎo)。  

通過自此調(diào)研，使各子公司在會計核算和財務(wù)管理上樹立了規(guī)范意識，盡可能地避免財政、稅收風(fēng)險。公司也從加強(qiáng)內(nèi)控制度、強(qiáng)化預(yù)算控制等方面指導(dǎo)子公司遵循和服從公司的總體目標(biāo)，為成為財務(wù)安全、信息真實、行為合規(guī)、經(jīng)營有效的集團(tuán)成員企業(yè)，實現(xiàn)規(guī)范、健康和可持續(xù)快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。 （計劃財務(wù)部  翟應(yīng)敏）