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編者按：  

合肥和信商業(yè)發(fā)展有限公司系國正公司全資子公司，其作為商業(yè)、輔業(yè)類資產(chǎn)管理平臺，授權(quán)經(jīng)營管理部分商業(yè)類資產(chǎn)、企事業(yè)單位改制后的存量資產(chǎn)。近年來，通過認真細致地摸索、梳理資產(chǎn)管理工作中的經(jīng)驗辦法，逐漸使公司的這項主營業(yè)務(wù)更具規(guī)范性、科學性和有效性，為今后其他相關(guān)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)提供借鑒可循的案例和范本。  

和信公司成立于2006年2月，作為商業(yè)、輔業(yè)類資產(chǎn)管理平臺，授權(quán)經(jīng)營管理部分商業(yè)類資產(chǎn)、企事業(yè)單位改制后的存量資產(chǎn)。該公司自成立以來，高度重視國有資產(chǎn)出租管理工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴明工作紀律，積極履行資產(chǎn)出租管理工作責任和主體職責，進一步規(guī)范企業(yè)資產(chǎn)出租管理工作。  

一、規(guī)范房產(chǎn)處置行為，履行公開招投標程序  

公司對授權(quán)經(jīng)營管理的資產(chǎn)，嚴格按照市國資委《關(guān)于進一步規(guī)范我市國有（集體）資產(chǎn)出租管理工作的意見》、《關(guān)于開展委屬企業(yè)國有資產(chǎn)出租專項清理工作的通知》等文件要求，認真組織開展授權(quán)經(jīng)營管理的國有資產(chǎn)出租自查自糾專項清理工作。對于正常租賃經(jīng)營狀態(tài)的國有資產(chǎn)，公司均嚴格按照國有企業(yè)房產(chǎn)處置行為相關(guān)規(guī)定的要求，一律通過市公共資源交易中心公開掛牌招租。  

二、加大資產(chǎn)管理力度，避免租金收益受損  

公司經(jīng)營管理的房產(chǎn)租賃經(jīng)營工作整體穩(wěn)定扎實、規(guī)模有序。由于宏觀經(jīng)濟環(huán)境低迷、市場競爭加劇等多種不利因素的影響，對公司資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)產(chǎn)生較大沖擊。公司對位于長江路、淮河路、濉溪路等處即將到期的門面，認真做好周邊業(yè)內(nèi)市場調(diào)研工作，及時了解相關(guān)商業(yè)信息。公司經(jīng)過前期摸查和調(diào)查研究，重新制定續(xù)簽合同的租賃價格，為公司房產(chǎn)租賃收益的提升提供了有利保障。  

同時，公司實施一系列風險防范措施，如提前一個月向現(xiàn)承租戶送達繳款通知書；與各承租人保持溝通聯(lián)系，及時了解經(jīng)營狀況和動向，發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)調(diào)、充分溝通、妥善處理，確保房產(chǎn)租金收繳工作的平穩(wěn)順利。在此基礎(chǔ)上，公司積極與承租戶保持良好合作關(guān)系，定期收集公司資產(chǎn)管理和物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的反饋意見表，及時修整資產(chǎn)管理工作中存在的問題。  

三、理順資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系，清收無償使用房產(chǎn)  

公司作為商業(yè)、輔業(yè)類資產(chǎn)管理平臺，授權(quán)管理部分商業(yè)類資產(chǎn)、企事業(yè)單位改制后的存量資產(chǎn)，所涉及的原產(chǎn)權(quán)單位較紛雜零散，如原百大分店、市廣告公司、美術(shù)服務(wù)部、原商控公司、市直機關(guān)服務(wù)中心、永信公司等多家單位。由于公司沒有授權(quán)管理資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)，從而給后續(xù)經(jīng)營管理工作造成諸多問題。針對產(chǎn)權(quán)與管理權(quán)不統(tǒng)一，對外出租主體不一致的情況，公司積極理順資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系，目前已全部完成改制企業(yè)的產(chǎn)權(quán)過戶工作。  

對一些因歷史原因而被相關(guān)部門長期無償使用的房產(chǎn)，為確保國有資產(chǎn)保值增值，公司及時納入資產(chǎn)清理的范圍。2011年，公司全力清收原六安路14號房產(chǎn)，經(jīng)多次協(xié)調(diào)磋商，最終順利完成五家單位的清場工作。今年5月按照國正公司要求，公司正式啟動長江路150號綜合樓房產(chǎn)清收工作。該樓除一樓門面房外，其他房屋被5家單位長期無償使用。為確保房產(chǎn)清收工作合理合法、快速有效向前推進，公司專門組織召開了房產(chǎn)清收工作動員會，厘清工作思路，研究工作方法，并成立房產(chǎn)清收臨時工作組。在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，綜合樓房產(chǎn)清收工作進展較為順利。目前已與市相關(guān)單位協(xié)調(diào)聯(lián)系，對長江路150號綜合樓移交工作進行現(xiàn)場清點、核對與確認，目前，整體招商招租工作已經(jīng)啟動。  

四、合理整合房產(chǎn)資源，提高國有資產(chǎn)效益  

公司按照效益優(yōu)先的原則，對授權(quán)經(jīng)營管理的部分不良資產(chǎn)和原先經(jīng)營的收益低下的資產(chǎn)進行清理，對房產(chǎn)證、土地證等相關(guān)證件齊備的房產(chǎn)，嚴格履行資產(chǎn)清理處置的上報審批程序，報請上級主管部門批準后，通過市公共資源交易中心公開掛牌轉(zhuǎn)讓。通過房產(chǎn)公開掛牌轉(zhuǎn)讓，充分發(fā)揮市場資源配置的基礎(chǔ)作用，以期實現(xiàn)資產(chǎn)價值最大化。針對部分不具備土地使用權(quán)證的房產(chǎn)，公司為完善房屋產(chǎn)權(quán)，處置低效資產(chǎn)，公司將積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，盡快完成土地證的辦理申領(lǐng)工作，為下一步轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)做好準備。  

國有企業(yè)資產(chǎn)管理工作是一項科學嚴謹?shù)墓芾眢w系。近年來，公司通過認真細致地摸索、梳理資產(chǎn)管理工作中的經(jīng)驗辦法，逐漸使公司的這項主營業(yè)務(wù)更具規(guī)范性、科學性和有效性，為今后其他相關(guān)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)提供借鑒可循的案例和范本，樹立資產(chǎn)管理工作的標桿。

（和信公司 童欽）